Élaboration d’un cadre de suivi et évaluation (S&E) pour permettre à la Development Bank Ghana (DBG) de suivre, évaluer et rendre compte de son impact.
La Development Bank Ghana (DBG), banque de développement établie par le gouvernement du Ghana, a lancé ses opérations en 2022 pour accélérer le développement inclusif et durable du secteur privé, notamment en améliorant l’accès des TME et PME au financement. Au moment du lancement de la mission, DBG accordait des prêts aux institutions financières partenaires et proposait des services d’accompagnement aux TPME. La banque préparait aussi le lancement d’activités complémentaires : un fonds de garantie partielle, un fonds d’investissement, et une plateforme digitale pour les TPME.
L’objectif de la mission était de contribuer à la mise en place d’un cadre et d’un système de suivi et évaluation (S&E) pour permettre à DBG d’effectuer le suivi et de rendre compte de son impact, et de tirer des enseignements de ses opérations.
Les services fournis par HORUS incluent les activités suivantes :
- Analyse des activités de DBG et évaluation des capacités de collecte et de gestion des données, benchmark des S&E d’autres banques de développement;
- Définition de la Theory of Change et du cadre logique, avec les indicateurs clés et les processus de collecte de données;
- Collecte de données de référence (baseline) et rédaction du premier rapport d’impact;
- Mise en œuvre du système de S&E automatisé : intégration des données à partir de sources diverses, création d’entrepôt de données (datawarehouse), mise en place de calculs automatisés, développement du tableau de bord pour la visualisation des données;
- Renforcement des capacités du personnel de DBG : formations, tests du système, accompagnement dans les processus de collecte et analyse des données;
- Suite à une demande complémentaire de la DBG, conception et mise en œuvre d’un système de scoring visant à évaluer l’impact potentiel de chaque prêt financé par DBG.